本日も、「未来の先生フォーラム2026」〈オンライン〉に参加。今日は、茨城県つくば市立みどりの学園義務教育学校の中村めぐみ副校長先生による「教育DXを考える」という講演を拝聴しました。
まず刺さったのが「道具があるだけでは変わらない。学びを組み替えられる環境があって、初めてDXになる」という言葉です。当たり前のようで、実はいちばん見落としがちな視点だなと感じました。
正直に言うと、私自身「DX」を「デジタルトランスフォーメーション」ときちんと読み下せていないなというレベルです。だから、なんとなく分かったつもりで使っているのですが、「ちゃんと向き合うことから逃げている自分がいるなぁ・・・」、という思いで話を聞かせてもらいました。
最初は、日常生活におけるDXがどういうものか、「ユニクロ」を例にとった説明が非常にわかりやすかったです。結局のところこの場合のDXの目的は、働く人やお客様に新しい価値を生み出すことなんだ、と。ICタグの導入自体が目的なのではなく、そこで生まれた時間を接客の充実や従業員のやりがいにつなげてこそ意味がある、という話でした。
そして、「学校ではどんな価値が生まれたのか」、という流れになるのです。確かに、ペーパレスやクラウド、生成AI・・・ということ自体が話題になりがちですが、その先で、子どもや先生にどんな価値を生み出しているか――そんなことを自問しました。
具体的にどのように活用されているのかということも紹介されており、非常に参考になりました。自分も授業では、ロイロノートをかなり活用していて、提出物の管理や、欠席した生徒への課題連絡なども便利になりました。個人としては、その分子どもたちを見る時間が増えたなと感じています。校務も、出退勤や出席管理、通知表作成、家庭連絡、会議資料など、思えば結構デジタル化は進んでいます。
でも、出席簿は相変わらず紙ですし、家庭連絡が紙のままの場面もあり、会議資料も「結局紙の方がいい」という声も根強く残っています。結局デジタルも紙も両方おこなうことになるので、時間は短縮どころか増えることのほうが多いのが実情です。
だから、ペーパレスにするなら思い切って切り替える決断も欲しいですし、そこは組織として共通理解を持つ必要があるのかなと思います。道具を使うこと自体が目的になるのではなく、道具を使って価値を生み出すこと。そこを見失わないようにしたいと、あらためて思いました。最後のお話の中で、「働く時間を増やすのではなく、選択肢と安心を増やす」という言葉も印象的でした。わたし自身も、余白があることがとても大事だと感じました。
「目的」を意識して、みんなが幸せになれる職場環境を、少しずつでもつくっていけたらいいなと思いました。ありがとうございました。




